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研報016期丨抓住東南亞美食熱潮 搶占新興市場先機

發(fā)表時間:2023-08-25 16:00
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近年來,泰國菜在異國料理中越來越受歡迎,泰國菜品牌也在進(jìn)一步拓展全國消費市場。隨著消費者對泰國文化的了解增加,泰國菜在中國發(fā)展迅速,成為東南亞菜中****的細(xì)分品類之一。泰國菜能夠占據(jù)重要位置得益于其近年來的四大發(fā)展趨勢:供應(yīng)鏈優(yōu)化、細(xì)分化、多元化和輕量化。盡管泰國菜備受關(guān)注且發(fā)展速度不錯,但與日式料理等異國料理相比,仍存在一些痛點,如供應(yīng)鏈仍需完善、同質(zhì)化問題突出以及性價比有待提升等。


泰國菜在我國已進(jìn)入快速發(fā)展階段,泰式大排檔、泰式茶餐廳成為現(xiàn)階段的主流門店模式

萌芽階段

20世紀(jì)90年代——21世紀(jì)10年代初

以傳統(tǒng)泰式正餐為主,裝修講究,注重商務(wù)需求,人均消費價格約200元;代表品牌有廣州蕉葉、泰香米泰國餐廳、simply thai天泰等。

成長階段

21世紀(jì)10年代初——21世紀(jì)20年代初

以泰式火鍋為主,裝修簡約清新,注重休閑社交需求,人均消費價格約150元;代表品牌有集漁泰式海鮮火鍋、香漫谷泰式小火鍋等。

快速發(fā)展階段

21世紀(jì)20年代初至今:

以泰式大排檔、泰式茶餐廳為主,裝修大膽鮮明,注重場景化社交需求,人均消費價格高低分化;代表品牌有迷你椰·泰式大排檔、太食默泰式茶餐廳、小小集漁·泰式大排檔等。


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根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,截至2023年8月,全國70.9%的泰國菜品牌門店數(shù)在3家以下,門店數(shù)超過50家的品牌僅占總品牌數(shù)的2.8%。這說明泰國菜品牌規(guī)?;潭炔桓撸饕蛴? 市場培育不足、供應(yīng)鏈不成熟、受眾范圍偏窄等。


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2023年全國泰國菜

品牌門店數(shù)區(qū)間占比分布

來源:紅餐數(shù)據(jù)


根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,截至2023年8月,超過六成的泰國菜品牌門店分布在華東、華南地區(qū),品牌門店數(shù)前五的城市分別是上海、廣州、成都、深圳、佛山。由此可見,華東、華南門店數(shù)量靠前,新一線城市成為消費主陣地。

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2023年全國各區(qū)域

泰國菜門店數(shù)占比分布

來源:紅餐數(shù)據(jù)

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2023年全國泰國菜

門店數(shù)前五的城市

來源:紅餐數(shù)據(jù)


亮點01

供應(yīng)鏈優(yōu)化升級,為泰國菜發(fā)展保駕護航!

表現(xiàn)一:專注于泰國菜供應(yīng)鏈的企業(yè)在崛起

表現(xiàn)二:泰國菜品牌嘗試完善供應(yīng)鏈體系,通過自建或者合作等方式深入上游供應(yīng)環(huán)節(jié)。

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泰國菜供應(yīng)鏈圖譜

來源:紅餐數(shù)據(jù)


亮點02

賽道再細(xì)分!

表現(xiàn)一:在前端差異化創(chuàng)新的驅(qū)動下,泰國菜賽道出現(xiàn)了更多的細(xì)分品類。

表現(xiàn)二:一些垂直于泰式大排檔、泰式麻辣燙、泰式茶飲、泰式米粉等細(xì)分賽道的品牌開始冒頭。

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2023年全國泰國菜的

賽道“細(xì)分化”趨勢

來源:紅餐數(shù)據(jù)


亮點03

產(chǎn)品種類更加多元化!

表現(xiàn):除了常見的冬陰功湯、咖喱雞肉等主流產(chǎn)品,還增加了小吃、飲品、甜品、燒烤等系列。

動因:改變泰國菜同質(zhì)化和性價比不高的問題,將泰國菜進(jìn)行本土化改良。

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2023年全國泰國菜

品牌的“多元化”嘗試

來源:紅餐數(shù)據(jù)


亮點04

“輕量化”嘗試!

表現(xiàn)一:菜品“輕量化”,主打簡餐、小吃,產(chǎn)品SKU少,人均消費較低。

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203年全國泰國菜餐廳的

菜品“輕量化”表現(xiàn)一

來源:紅餐數(shù)據(jù)


“輕量化”嘗試!

表現(xiàn)二:門店“輕量化”,多地址人流量大的街邊或商場,門店面積。

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203年全國泰國菜餐廳的

菜品“輕量化”表現(xiàn)二

來源:紅餐數(shù)據(jù)


“輕量化”嘗試!

表現(xiàn)三:服務(wù)“輕量化”,出餐速度加快,注重消費者的就餐效率。

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203年全國泰國菜餐廳的

菜品“輕量化”表現(xiàn)三

來源:紅餐數(shù)據(jù)



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為了提高品牌的競爭力和市場占有率,泰國菜品牌需要加大力度進(jìn)行品牌推廣和擴張。通過加強品牌宣傳、提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),吸引更多消費者的關(guān)注和認(rèn)可。同時,可以考慮引入更多的連鎖店模式,以加快品牌的連鎖化步伐,進(jìn)一步擴大市場份額。

此外,泰國菜品牌還可以考慮與其他餐飲企業(yè)合作,進(jìn)行聯(lián)合營銷和資源共享。通過與其他知名品牌的合作,可以借助對方的知名度和影響力來擴大品牌的影響力和認(rèn)知度。同時,還可以通過共享供應(yīng)鏈資源和采購渠道來降低成本,提高運營效率......

總之,雖然泰國菜品牌在近年來的發(fā)展中取得了一定的成績,但在面對激烈的市場競爭時仍需不斷提升品牌規(guī)模化程度和連鎖化程度。






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當(dāng)今時代,數(shù)據(jù)已經(jīng)成為了商業(yè)成功的關(guān)鍵!

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