年底了,安排自己到我們外包客戶那去走走。帶著2021的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),用數(shù)據(jù)說話,讓老板了解自己家2021年的財(cái)務(wù)狀況。然后了解下老板們明年的打算,預(yù)定明年財(cái)務(wù)外包工作的安排和計(jì)劃。每次聽到客戶說到一些因?yàn)闆]有做好預(yù)算而失控的業(yè)務(wù),我就特別懊惱,要怎樣才能幫助企業(yè)解決這類問題呢?唯有做好預(yù)算!問題就是在沒發(fā)生這類事之前提到說要做預(yù)算時(shí),大都是反饋說這是大企業(yè)的事情。其實(shí)不然,越是中小企業(yè),越是要好...
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